庆阳职业技术学院“服务能力提升年”行动方案
2026 年是“十五五”规划起步之年，是学院“达标进位、强专升本”攻坚之年。为深入贯彻落实教育部《教育强国建设规划纲要（2024—2035 年）》三年行动计划、全省“七地一屏一通道”战略部署、省教育厅高等教育“三区一院”发展布局及全市“五地”战略规划，切实提升人才培养质量，增强与全市经济发展的适配度，扩大服务区域经济社会发展的贡献度，结合学院工作要点，制定本行动方案。
一、总体要求
（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和对甘肃重要讲话重要指示批示精神，牢牢把握教育的政治属性、人民属性、战略属性，始终坚守“为庆阳好，为庆阳人民好”的初衷情怀，以“达标进位、强专升本”为奋斗目标，以服务庆阳“工业兴市、制造强市”战略为核心，深化育人方式、办学模式、管理机制改革，深化产教深度融合运行机制，全面提升服务区域经济社会高质量发展能力，为建设繁荣富庶、产业崛起、活力迸发、绿色转型、幸福美好新庆阳贡献职教力量。
（二）基本原则
1.对标导向，精准对接。紧密围绕全市“能源产业大基地、东数西算枢纽地、现代农业示范地、区域消费集聚地、红色文化传承地”战略规划，聚焦数字经济、低空经济、能源化工等重点产业，精准匹配人才需求与办学供给。
2.问题导向，攻坚突破。针对学院办学理念、管理效能、师资水平、实训设施、数字赋能等方面存在的短板，集中力量破解瓶颈问题，推动服务能力系统性提升。
3.产教融合，协同育人。深化政校企协同联动，构建“政企聚合、产教融合、工学结合”场景，推动教育链、人才链与产业链、创新链深度融合，实现校企共赢发展。
4.内涵发展，提质增效。以“五金”建设（金专业、金课程、金教材、金教师、金基地）为抓手，强化内涵建设，提升教育教学质量，增强服务发展的核心竞争力。
（三）总体目标
通过一年的集中攻坚，学院办学定位更加精准，管理机制更加高效，教学质量显著提升，专业体系与区域产业匹配度达到 90%以上；人才培养模式更加优化，毕业生本地就业率持续攀升，职业资格证书获取率超过 90%；社会服务能力全面增强，专业设置与市域产业体系和技能鉴定考证匹配度达到 95%以上，年开展各类培训突破 10000 人次，科研成果转化率达到25%以上，加快建成扎根庆阳、服务发展、引领未来的现代化、数智型、高品质职业院校。
二、重点任务与实施举措
（一）锚定区域战略，优化办学定位
1.深化战略对接研究。组建由行业专家、企业技术骨干和学院骨干教师构成的战略对接研究专班，围绕全市“五地”战略规划，积极与市发改、工信、教育等部门对接，适时开展产业人才需求动态调研与专业适配度分析，动态优化调整办学定位和发展服务方向。
2.明确特色发展路径。立足服务全市经济社会发展职能，构建“能源化工、数字信息、低空智联、文旅融合、现代服务”五大专业集群，重点打造服务“东数西算”“低空经济”等新兴产业的特色专业，形成“一主多元、特色鲜明”的办学格局。
3.强化品牌形象塑造。深度融入“高天厚土、福地庆阳”城市品牌建设，深化“匠心育才 技能报国”党建品牌创建，通过职教宣传、优秀毕业生回访、校企合作成果展示、技能竞赛展演等形式，提升学院在区域内的知名度和影响力。
（二）深化机制改革，提升管理能力
4.完善治理体系建设。大力推进学院治理体系和治理能力现代化，以修订学院《章程》为抓手，健全党委领导下的校长负责制，优化“三重一大”决策机制，构建“学院规划、处室细化、院系落实、厘清职能、分清责任”的管理机制，提升治理规范化水平。
5.优化考核激励机制。聚焦服务发展成效，全面落实“过程性考核（70%）+结果性考核（30%）”的综合评价体系，突出实绩导向，将专业建设成效、校企合作深度、社会培训规模、科研成果转化等关键指标纳入考核权重，强化考核结果刚性运用，激发干事创业活力。
6.强化督导审计监督。充分发挥纪检监察处、督导与审计处职能，对重点任务落实情况实行“月调度、季通报、年考核”，构建“日常检查+专项督查+过程监控”三位一体监管模式，实现闭环管理与动态纠偏，确保各项工作落地见效。
7.推进数字赋能管理。加快省级智慧教育标杆校（第二阶段）建设，升级完善教务管理系统、巡课系统和智慧校园平台，拓展数字化应用场景，实现教学管理、学生管理、资产管理等全流程数字化，切实提升管理效率。
（三）聚焦质量提升，增强教学质效
8.深化课堂教学改革。深入实施“项目化教学改革”，制定《项目化教学实施指南》，力争实现项目化教学改革课程 80门，覆盖率达到 10%以上。开展院级课程思政示范课程建设，组织课程思政教学能力竞赛，推动思政课程与课程思政同向同行。
9.完善教学质量监控。严格执行教学事故认定与处理办法，严肃考风考纪，完善巡考机制和诚信考试体系，确保教考分离课程全覆盖。充分利用智慧教室，动态分析教学过程质效。严管实训教学过程，规范实训耗材使用，建立实训教学质量评价体系，提升实践教学质量。
10.加强教材建设管理。严格落实教材“凡编必审”“凡选必审”制度，启动第二批校本教材建设项目，重点支持活页式、工作手册式、融媒体教材编写。鼓励教师与企业合作，将行业新技术、新工艺融入教材内容，增强教材时代性和适用性。
11.提升教师教学能力。开展“智领未来－数字化教学能力提升专项行动”，举办数字化教学技能竞赛，支持教师参加国培、省培项目。实施“新入职教师成长护航计划”和“青蓝工程”结对帮扶，提升教师专业素养和教学水平。
（四）对接产业需求，强化专业支撑
12.优化专业结构布局。深度对接区域产业链发展需求，动态调整专业结构，持续建好大数据技术省级高水平专业群，重点打造无人机应用技术、石油工程技术等 5 个校级重点专业群，裁撤停招老旧专业，新增契合低空经济、数字经济等新兴产业的急需专业。
13.加强实训基地建设。重点推进智能制造 3D 打印实训中心、无人机应用区域产教融合实训中心等项目建设并投入使用。加快智慧财税与低空物流产教融合中心、岐黄中医智慧检测综合实训室等提质升级改造，构建与产业发展高度契合的实- 6 -训基地体系。
14.推进“岗课赛证”融合。完善校、省、国家三级竞赛联动机制，构建“基础技能、综合实训、顶岗实习”递进式实践教学模。加强竞赛团队建设，争取承办国家、省职业技能大赛，以赛促教、以赛促改。推动专业课程内容与职业标准对接，提升学生职业资格证书获取率。
15.培育优质教学资源。持续推进省级在线开放精品课程培育项目，建设电子信息大类教学资源库和院级精品在线开放课程，优化“人培方案规定课程+职业素养提升课程”双体系，夯实资源建设根基，推动“金课”建设与产业技术演进同频共振。
（五）坚持德技兼修，优化人才培养
16.强化学生素养培育。持续深化“养习惯、爱读书，精专业、练本领”主题教育活动，解决学生层面行为习惯不好、学习兴趣不高、实践能力不强、生涯规划不清的突出问题，引导养成强身健体、读书学习两个终身受益的好习惯。依托“一站式”学生社区建设，打造浸润式思政教育场景，推动理想信念教育与专业成长有机统一。
17.加强学工队伍建设。设立辅导员理论学习小组，推行“每月一学”集体研讨制度，定期开展思想政治教育、校园危机应对等主题培训，推动辅导员由“事务型”向“专家型”转变。支持辅导员考取心理健康教育、职业指导等专业资质，鼓- 7 -励参与校级以上思政课题研究。
18.提升就业创业能力。充分用好“就业之家”平台和创新创业学院职能作用，举办“职业规划嘉年华”、就业创业指导等活动。优化“大学生职业发展与就业指导”课程设置，持续推进“访企拓岗促就业”和“招商引资育产业”专项行动，加大“东数西算”产业园区和综合能源化工基地头部企业就业岗位开拓力度。
（六）拓展服务维度，彰显办学价值
19.强化技能培训服务。管好用好庆阳市公共实训基地，推进市级高技能人才培训基地、庆阳市安全生产考试点等建设项目。完成安全生产技术人员每年 2 万人次考试目标，开展数字经济、低空经济、职业技能培训及专业技术人员继续教育等培训 10000 人次以上。
20.深化产教融合合作。推进陇东低空经济市域产教联合体和全国数字信息安全产教融合共同体高质量发展，深化 6 个产业学院建设。加快与陇东学院建办应用技术学院，与西峰职专等中职院校开展“托管”办学。拓展国际交流业务，深化与马来西亚、新加坡等对接合作，做实“职教出海”。
21.提升科研服务能力。全力攻坚省部级课题申报，力争立项数量翻两番。主动对接地方政府、本土企业开展深度合作交流，推动课题应用总量增长 50%。鼓励教师深入企业参与技术攻关，将科研成果转化为教学内容和产业服务能力，提升对- 8 -地方经济社会发展的贡献度。
22.推进文旅融合服务。依托庆阳红色文化、岐黄文化资源，打造红色研学旅行示范基地。开展“非遗进校园”系列活动，弘扬中华优秀传统文化。在乡村旅游示范村共建农文旅融合产学研示范基地，助力全市农文旅融合“百千万”工程实施。
三、保障措施
（一）加强党建引领保障严格落实“第一议题”制度，构建“中心组引领学、专题培训系统学、支部研讨深入学、线上线下联动学”分众化学习模式，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。持续巩固“甘肃省高校样板党支部”和“五星级”党支部创建成效，推动党建与业务深度融合。严格落实意识形态工作责任制，守牢意识形态主阵地，为服务能力提升提供坚强政治保障。
（二）强化经费投入保障积极争取国家和省、市项目资金支持，多渠道筹措经费，重点保障实训基地建设、师资培训、教学改革、社会服务等工作。强化财经纪律，严格规范财务审批流程，确保资金使用透明、应支尽支。集中力量加强教学投入和基础设施建设，优化资金配置，提高资金使用效益。
（三）完善条件支撑保障加快产教融合实训基地项目建设，确保年底竣工。协调划- 9 -拨庆阳市公共实训基地土地及资产，全力推进新校区土地征迁等前期工作，整体规划，分年度建设。积极争取教学设备“以旧换新”专项资金，不断改善实习实训条件。加强后勤服务精细化管理，构建全覆盖、全过程、全天候的后勤服务保障体系，守护师生“舌尖安全”和校园安全。（四）健全考核评估保障建立“任务分解、责任到人、过程监控、考核问责”的工作机制，将服务能力提升目标纳入年度绩效考核体系，实行季度督查、半年通报、年度考评。强化结果运用，把考核结果与干部任用、职称评聘、评优评先直接挂钩，对落实不力、进展缓慢的部门和责任人及时约谈提醒并督促整改。
